Standardní strategický model, se kterým pracují téměř všichni, nabízí průnik mezi business value, customer value a technologickou a ekonomickou dosažitelností. Nedostatečnost tohoto modelu spočívá v jeho orientaci na krátkodobé cíle a v tom, že neřeší udržitelnost rozvoje organizací.

Když v tradičním modelu nahradíme proveditelnost udržitelností, sice dosáhneme orientace na dlouhodobé cíle, budeme ale klouzat po povrchu aktuálních trendů. Zásadně nám bude chybět pragmatický pohled na uskutečnitelnost projektů.

Náš strategický model rozvoje stojí podobně jako židle na čtyřech pevných nohách. Kromě Business value a Customer value pracuje s dlouhodobou vizí udržitelného rozvoje i s pragmatickým pohledem na realizaci vytyčených cílů v podobě technologické a ekonomické proveditelnosti. Jedině tak důsledně aplikujeme principy Human Centered Design (HCD).

Jak budovat udržitelné digitální produkty? Jak se stát pionýrem udržitelných změn ve své organizaci? Jak se stát Climate Designerem?

Chráníme přírodu a životní prostředí. Děláme to nejen jako firma, ale i ve svých osobních životech. Vše, co děláme, plynule navazuje na přirozený koloběh života. Proto jsme se naprosto přirozeně stali součástí hnutí Climate Designers, globální komunity sdružující designéry napříč obory, kteří své schopnosti a tvůrčí energii směřují k řešení klimatické krize.

‍Spojení s dalšími profesionály v oblasti designu, se kterými sdílíme hodnoty a tím pádem i cíle, je pro nás skvělou příležitostí zvýšit dopad všeho, co ve Stride XL děláme‍.